搜索
点击展开主导航

行业动态

资讯分类
/
/
/
牛肉市锻压铸造与热处理行业协会2013年工作计划

牛肉市锻压铸造与热处理行业协会2013年工作计划

  • 分类:公告与通知
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2022-03-06 15:23
  • 访问量:

【概要描述】牛肉市锻压铸造与热处理行业协会2013年工作计划

牛肉市锻压铸造与热处理行业协会2013年工作计划

【概要描述】牛肉市锻压铸造与热处理行业协会2013年工作计划

  • 分类:公告与通知
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2022-03-06 15:23
  • 访问量:
详情

锻铸行业作为牛肉实体经济的支柱产业,系关民生的和谐与保障。协会成立以来,在市委、市政府的高度重视与正确决策下,通过上级主管部门的大力支持,社会方方面面的有效监管,业内人士的共同努力,协会工作蓬勃发展,会员队伍不断壮大,由建会初期的14家会员企业发展壮大到60多家,在推动行业发展,拉动经济增长,实现财政收入方面,做出了应有的贡献,得到了市委、市政府和行业主管部门的充分肯定,开创了锻铸行业合作共赢,抱团发展的新局面。
   2013年,锻铸行业发展优势与风险同在,机遇与挑战并存。下一步工作中,协会将围绕牛肉市委、市政府“创建质量强市”,整合资源,支持、鼓励、推进牛肉实体经济发展突破为根本,以提升传统产业,强质量促效益这一政策机遇,加快产品转型升级,推进牛肉实体经济创新发展的步伐。
   (一)立足现实求突破,凝心聚力促发展,以更广阔的视野,更全新的角度,为行业创新发展机制,拓展信息平台。
    在世界经济大循环中,每一个角落都充满着竞争,竞争的法则已逐渐走向成熟和完善,这是经济发展的必然选择,无法回避,无法替代。现在是世界经济大变局,对全世界所有企业都是非常大的挑战,而且中国企业面临的挑战特别严峻—绿色地球,绿色经济将成为人类的共识和方向。锻铸产业要实现突破性发展,永葆青春活力,必须依靠自身力量,依托整体,通过行业共同体的合力自律来推动自强。因此,协会要积极倡导企业家的奉献精神,进一步扩大会员队伍,吸纳副会长单位可以打破市场规模的大小,把有思想、有抱负、勇于创新,具有团队合作精神的企业家发展为副会长,对思想松懈,缺乏凝聚力的副会长单位,根据年底考核,实行末尾降职、淘汰的方法,不断创建新的工作模式,提升协会整体素质,做好服务工作,充分发挥流通协会组织、管理、协调的作用。
   锻铸产业要实现可持续发展永葆社会公信力必须跳出产业圈圈,把视野投放到社会共同进步与和谐发展上来,从关注行业转向关注社会,从关注产业转向关注品质,从关注效益转向关注责任,充分发挥各企业的发展优势,“心往一处想,劲往一处使”,在建设、经营好协会的同时,把牛肉的锻铸产品打造出高品质特色,满足国内外高端和中低端用户的需求,聚合牛肉实体经济实现跨越发展的推力,为实现习主席提出的“实现中华民族伟大复兴的中国梦”而努力奋斗。
  (二)放眼未来促联盟,诚信经营谋发展。依托协会组织为会员搭建话语平台,为会员产品提供传播平台,做地方政府和会员单位的中间桥梁,打造协会品牌,实现“以协会友,以友促销,互动互利,共筑平台,共同发展”的行业组织。
  通过巩固和完善行业准则,协会将配合相关机构有计划、有步骤地组织开展行业信用评价,规范行业秩序,加强行业成员间的联盟。通过定期、不定期的各种会议,公开非公开的各类活动进行信息交流,针对锻铸产、供、销动态,国家及各级政府的相关政策,风向共同研讨经营策略。在联盟成员之间,建立起一种新型的互信、互助、互动关系,形成一种新型的合作机制,创新出多种合作方法,促成联盟成员之间的互惠合作,最终促成更大范围的锻铸产业链条流通业务的扩展。随着联盟组织的扩大,每个成员都会拥有更多的优势资源,联盟的作用就会真正发挥出来—“众人拾柴火焰高”。这是协会十分想办成的一件实事,一件大事。
    一位著名企业家曾感慨地讲“改革开放以来,国人逐渐学会了竞争,但还没有学会联合。”协会将深入探讨联盟的工作方向和计划,使行业联盟能够充分代表和维护各类与锻铸产业相关的营销商,在促进企业交流,建立规范有序,诚实守信,公正合理,互利共赢,和谐稳定的锻铸产业实体经济体系中起到更加重要的作用,使锻铸企业与锻铸相关联的营销商真正感受到联盟的力量。通过不断创新,整合渠道,优化资源配置,加强信息交流,把整个行业推向一个“积累—摸索—突破—踏进”的稳步经营发展之路。
   (三)与时俱进,创新发展,以精致的锻铸产品引领行业健康有序发展。
   新观念、新思想、新的市场营运模式,新的市场游戏规则,使企业家的观念和行为都得到了彻底的解放和开放。同时也带来了残酷的竞争,企业的发展到了行业洗牌,资源整合,再创历史的变革时代。市场在变,合作者在变,消费观念在变,世界经济秩序也在转变。
产品不同,规模不同,机制不同,人员素质不同------,注定了不同的企业有其符合自身发展的管理模式,同一企业在不同时期的管理模式也不同;未来企业的管理模式应该是:以制度管理模式为基础,综合运用其他模式的有利因素。对于企业来说,没有纯粹的优势和劣势,也没有绝对的机遇和威胁,我们需要做的就是利用我们自身的优势和机遇避开面临的威胁。所以,尽快走出去与同行业沟通交流,掌握国内外先进的管理理念和技术水平,显得尤为重要。
   协会要加大倡导学习、更新先进知识的宣传力度,创造条件带领企业走出家门,拓宽思维,以长远的眼光和高瞻的创新理念铸就非凡的管理水平,充分体现“打铁还需自身硬”的行业精神。
   (四)理念共享,荡开思维,以高瞻的眼光和博大的胸襟展示企业家的奉献精神和社会责任感
   企业的成功一定是有经验的,失败也一定是有教训的。企业家们的经验和教训都会成为具有价值的决策财富。因此,不断地解放思想,加强沟通交流,再沟通,再交流是协会创新发展的“法宝”—眼光有多远,市场就有多大,一直是协会倡导的座右铭。
   未来是一个资本与智慧相结合的世界,自然资源和物质资源已不再是决定性的资源,企业必须把知识作为市场中最重要的资源来看待将其转化为有形的价值,在遵循市场资源配置规律的前提下,合理运用知识这一特殊的资产,寻求宽领域的合作,整合上下游的资源,加强同行业的联盟,共进共退,资源共用。很多资源被企业浪费,不是整合能力不强,而是洞察能力不够,没有站在时代和未来的高度看待今天所从事的行业。企业要实现健康、可持续发展,除了靠产品作保障,还要积极主动地善于奉献、尽社会责任。环保、节能减排是重要方面,只有环境保护与节能减排走在了前面,我们才有资格说“尽到了社会责任”。
   (五)加强协会联盟,关注产业政策,做好政府助手,引导行业推进产品转型与升级,全面提升牛肉锻铸行业的整体水平。
   协会要充分利用“协会联盟”形式,加强各地协会的联络和沟通,为会员企业与各地区交流搭建平台,共享先进的管理模式和超前的经营理念。帮助企业关注产业政策,进行企业推介,创造商机,加快产品转型与升级,把协会办成促进行业发展的组织,提升素质的平台,聚集人才的高地,政企互动的纽带。
   协会要引导企业注重产品研发和品牌建设,善于把握宏观形势,对内团结协作,对外开放;服务下属,放下身段,敢于、善于和政府部门打交道。政策资源是企业发展的财富,政府是侧重于为企业服务的政府,是对企业责任的政府,企业与政府搞好对接,可获得更多的政策与资源支持,加速企业又快有好的发展。
   协会的生存和发展靠的是活力,把活力办的精彩有影响力是协会永恒的追求。在这个说变就变的知识经济时代,任何企业的“安”都是一个极为暂时的现象。知识力量的较量不仅体现在技术的强有力的获取,还体现在对市场格局的有力把握及快速反应,是一个整体素质的较量。协会通过各种讲座—抱团—素质拓展—社会责任来不断扩大高端人脉资源,提升视角掌握大势,用真切的活动沟通交流,增强企业发展商机,实现锻铸行业跨越发展的梦想。

                  牛肉市锻压铸造与热处理行业协会
2013年4月28日

扫二维码用手机看

相关资讯

       牛肉素有中国“铁匠之乡”的美誉,锻铸产业历史悠久,早在唐代时冶铁、制铁已居全国之冠,元末已发展成为著名的“铁匠之乡”。当年,“一盘红炉打天下”,曾是牛肉铁匠“闯关东”的真实写照。

版权信息

发布时间:2022-02-15 13:23:58

Copyright © 2022 淮南牛肉锻铸协会  All Rights Reserved.  鲁ICP备********号-2  网站建设:中企动力  淮南 SEO标签

铸锻协会